7 de diciembre de 2016

Edición Diciembre 2016


Taller Coaching Ontológico en El Balcón


El pasado 25 de noviembre se realizó el tercer Taller Participativo de Coaching Ontológico y se realizó en las instalaciones del El Balcón de Banfield. Tras diversas actividades formativas el grupo alcanzó diferentes distinciones en liderazgo ontológico. Podemos mencionar que fue taller muy dinámico a pesar de contar con reducido número de participantes. La actividad formativa contó con la presencia de mujeres profesionales y emprendedoras que experimentaron las distintas actividades reflexivas y dinámicas de la actividad. Asimismo, en esta ocasión se llevó a cabo una conversación de coaching  co una de las participantes y se logró trabajar en forma dinámica la corporalidad en nuestro liderazgo personal. Al finalizar, las presentes comentaron llevarse una gran experiencia personal para sus vidas. Agradezco a todas las alumnas por acompañarme, a AMNYP del Sur por creer en mi proyecto y al El Balcón por el espacio y su calidez. Dejo abierta la posibilidad para organizar nuevos talleres gratuitos dirigiendo un mail a: licantezana@uotlook.com   Fotos del Evento

Reconocimiento y Empleo de Jóvenes


Resultado de imagen para maria esther antezanaEl 15 de diciembre próximo se llevará en el IMPTCE una actividad de cierre para finalizar el año en curso con un grupo de trabajadores que oportunamente fuera reclutado y seleccionado a través de la Oficina de Empleo de dicha institución municipal. El acto se celebrará con la presencia de jóvenes que han sido ubicados laboralmente por esta Oficina municipal. Para dicha ocasión fue convocada la Lic. María Esther Antezana como expositora invitada que tratará sobre "La importancia del Trabajo en la Vida Humana", el objetivo será brindar una charla a los jóvenes presentes que desde inicio del 2016 han ingresado en diversas empresas de la zona sur. La ceremonia se efectuará con la presencia de los responsables del área de Oficina de Empleo, el evento será a partir de las 10 hs. con un desayuno institucional para todos los presentes, una charla a cargo de la profesional que resumirá sobre la actualidad en empleabilidad y una dinámica grupal en conjunto con los trabajadores y la expresión de su actualidad laboral. La profesional agradece a la Oficina municipal por el reconocimiento y la convocatoria para el evento.

Talleres de Verano


Durante el verano de 2017 seguiremos ofreciendo nuestros talleres gratuitos en coaching ontológico previo acuerdo y cursos arancelados con una gran variedad de títulos. No duden en enviarme sus consultas dirigidas a: licantezana@outlook@com


Cursos para la Empleabilidad

A través de nuestras actividades formativas orientadas a reconocer el líder que hay en tí, podrás lograr el empoderamiento de tu posición laboral , como así también iniciar tu búsqueda laboral desde la mirada del coaching de carrera y personal para alcanzar una diferencia en aquello que aspiras.


Qué tiene en cuenta un Reclutador 2.0?

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La búsqueda del candidato perfecto no solo pasa por analizar su formación y su experiencia, sino también por un proceso mucho más amplio con una estrategia de reclutamiento marcada. ¿Quieres saber qué conocimientos te pueden ayudar a encontrar y fidelizar a los mejores candidatos para ayudar a tu empresa a crecer?

1. Cómo identificar y transmitir la cultura corporativa de manera atractiva

Realizar una base de datos para encontrar un buen candidato no pasa únicamente por establecer parámetros de experiencia o formación, sino también por tratar de identificar al postulante que más se adapte a la filosofía de la empresa. Debemos considerar la cultura corporativa de la empresa y qué perfil encaja en ella. considerando estos aspectos de la compañía, podrás elegir al candidato adecuado a valores de la empresa.

2. Qué hay en una página de empleo que convence a los candidatos

Crear una fuente de información interesante y valiosa para los futuros candidatos te ayudará a ganar transparencia en el proceso y a llamar la atención de los mejores perfiles. Para ello, debes crear una página de empleo en tu propia web e incluir en ella elementos clave que ayuden a atraer más candidatos. Para el 95% de los candidatos, la página de empleo es su primer contacto con la firma e influirá en su decisión.

3. Técnicas para atraer el talento en las Redes Sociales

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Más de un 80% de los candidatos buscan empleo a través de las Redes Sociales, así que se han convertido en una gran fuente de talento. Para ello, debes poner en práctica acciones infalibles para conseguir los mejores perfiles. El contenido que la empresa publica  juega en este caso un papel fundamental para captar su atención, por lo que un buen reclutador 2.0 debe saber qué publicar a cada momento y en cada canal. Plataformas que son efectivas. 

4. Cómo potenciar su marca personal en LinkedIn

En este sentido, la plataforma social LinkedIn consigue muy buenos resultados. Cuando un reclutador tiene un perfil estrella en esta plataforma, gana la credibilidad de los postulantes que buscan información sobre la empresa. Construye un perfil interesante.

5. Cómo redactar ofertas de trabajo que atraen a los perfiles ideales

La forma en la que la empresa se expresa para buscar un candidato también es muy importante y va a determinar el interés que genera. La redacción de la oferta es lo que determina si conseguirás atraer a los candidatos ideales o no. Analizar cómo redactas tus ofertas de empleo para conseguir el éxito que buscas.

 6. Los canales perfectos para encontrar a sus mejores candidatos

El objetivo final es llegar a los candidatos que necesitas y que ellos apliquen a tus ofertas. Por eso, tienes que identificar los canales que más te ayudan a generar visibilidad.  Difusión de  tus ofertas de empleo  de a hacer una redacción enfocada a la mejor captación para encontrar el mejor talento.

7. Cómo encontrar al candidato perfecto en Facebook

En tu base de fans seguramente tendrás muchos profesionales cualificados a los que ya les gusta mucho tu marca. A lo mejor es el momento de ofrecerles una oportunidad. Es importante no desaprovechar ninguna oportunidad y empezar a captar candidatos en las plataformas que normalmente utilizas.

8 Aprovechar  networking con candidatos en LinkedIn
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Esta plataforma fue creada para facilitar el contacto entre profesionales de todo el mundo, por eso miles de reclutadores la utilizan para analizar los perfiles que más interesan a la empresa.

 9. Conectar con tu audiencia en Twitter

Twitter también puede ayudar a identificar talento ya que permite segmentar y encontrar perfiles interesantes. Sirve para reclutamiento.

10. Sacar el máximo partido del  “mobile recruiting”

Los teléfonos inteligentes  forman parte de nuestra  vida y  ámbito laboral. Un 73% de los candidatos buscan oportunidades de empleo a través de este sistema. Utilizalo para realizar networking de postulantes.

11. Ofrecer al candidato la mejor experiencia en los procesos de selección

Resultado de imagen para reclutamiento 2.0Es importante trabajar las relaciones y la comunicación, incluyendo la forma de trato con los candidatos. El reclutador 2.0 persuade al candidato en el proceso de selección.

 12. Cómo reclutar en equipo de la manera más eficiente

En reclutamiento, trabajar en equipo puede ser hasta complicad por el mismo ruido del área de RRHH. Por eso, el reclutador 2.0 debe manejar una serie de técnicas y dinámicas correctas para que el equipo funcione de la manera más fluida y productiva. 

20 de noviembre de 2016

Nueva Actividad Formativa





Continuando con mi formación en Coach Ontológico, los espero en mi próximo Taller Participativo!! Próximamente más actividades formativas para alcanzar diferentes distinciones en liderazgo ontológico.

1 de noviembre de 2016

Edición Noviembre 2016

Continuamos con el Proyecto Coaching 

El día 24 de octubre del corriente tuvo lugar en las instalaciones de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Lomas de Zamora; el primer encuentro del Seminario en Coaching Ontológico dictado por la Lic. María Esther Antezana. El mismo contó con la colaboración de la mesa de estudiantes FEP y de la Asociación de Mujeres deNegocios y Profesionales del Sur para su difusión en las redes, lográndose una interesante concurrencia de estudiantes y graduados de la Casa de Altos Estudios como así también participantes externos que dieron un marco de participación integral al encuentro. Según Lic.Antezana, su intención es continuar con estos encuentros reflexivos y movilizadores en otras dependencias universitarias a lo largo del presente año y el siguiente. Su proyecto se encuentra encuadrado en trasmitir en forma gratuita una actividad formativa cuyos objetivos apuntan en definitiva, a que los participantes alcancen por sí mismos y a través de su potencial  sus propios deseos y aspiraciones, dado por el  aprovechamiento reflexivo y trabajo interior que propone la actividad.
En la capacitación, se trabajó de manera teórica-práctico-dinámica sobre diversas temáticas de la disciplina de Coaching Ontológico. La actividad fue dinámica desde la mirada del trabajo provocador e intenso que se persigue en estos seminarios; en este caso contó de dos encuentros de tres  horas cada uno.  En el primer encuentro fue el día 24/10 la clase participativa tocó  diversas temáticas, entre ellas: *Qué  sabemos de Coaching? *Qué clase de Observador somos?. *Qué Conversaciones tenemos con otros? y *Diseñamos nuestra Escucha para escuchar al otro.
Desde la mirada de la profesional,  los seres humanos somos los únicos seres vivos que generamos futuros innovadores. Creamos compromiso y lo hacemos mediante acciones en el lenguaje. El compromiso es un fenómeno universal y esencial.  Se observa en la coordinación de acciones con otros para generar  un resultado efectivo. Propone que vivir creando compromiso es construir  una habilidad o competencia que no se aprende en los libros sino que se cultiva a través de un proceso de aprendizaje. Una declaración que expresa si  una persona ES su compromiso, para ella es:  Porque considera que su palabra vale, está alerta a los perjuicios que puede generar en situaciones en que no la cumple, vive desde los valores del respeto por su dignidad y la dignidad de otras personas. Compromiso implica, entonces, el empeño responsable de la palabra. Cuando uno se compromete relacionándose responsablemente con sus compromisos tiene la posibilidad de cambiar el mundo.  Goethe en sus versos escribe: “Cualquier cosa que puedas hacer o sueñes que puedes, empiézalo. El arrojo tiene genio, poder y magia en sí mismo. Inícialo ahora.”
Desde estos valores y pensamientos la Lic. Antezana trabaja en el armado de sus clases con la intención de movilizar ese ansiado cambio en el otro; y realmente se alegra de poder ver en las facciones de los participantes como así también en sus coachees (los que reciben coaching), que “por fin se han dado cuenta” y han eliminado con su guía, la ceguera que les impedía ver.  El segundo encuentro fue el 31/10, en el horario de 18,30 a 21 hs. en la Facultad de Sociales se impartieron temáticas dinámicas y movilizadoras como: *Actos Linguísticos y el compromiso que generan en nuestra conversación cotidiana. Se trabajó sobre la *Corporalidad y el Liderazgo que reconoce como propios, dado que cada cuerpo es único, es nuestro y debemos reconocerlo en nuestro Ser y finalizó con detalle sobre *Emociones y *Estados de AnimoLa actividad fue libre y gratuita por tener un fin pedagógico educativo dirigido a la comunidad, debiendo todos los participantes registrarse con inscripción previa, asimismo la mesa del FEP otorgará Certificados a todos los asistentes como cierre de la última clase. Próximamente se anunciarán nuevos seminarios participativos dirigidos a la comunidad. 

Espacios de Coaching Ontológico, Laboral y Personal

El coaching, se basa de una metodología estructurada, realizando aproximaciones que nos permitirán trabajar para el desarrollo del potencial de las personas. Aquellos individuos y organizaciones que apuntan decididamente al desarrollo del capital intelectual, encuentran en el coaching una herramienta valiosa para interiorizar y conocer a los individuos que trabajan en ellas. ¿Qué es realmente el coaching? ¿Cuál es la esencia de esa herramienta? ¿Qué aporta a las personas y organizaciones?
El coaching es una herramienta que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica, estructurada y eficaz.  Los principios en los que se apoya son:
*El coaching se centra en el tratamiento de posibilidades a futuro.
No se basa en errores del pasado, ni en el rendimiento actual, por eso la importancia del acompañamiento tutor.
*El coaching cree en el potencial de las personas.
Nuestras creencias sobre nuestras capacidades producen un impacto directo sobre nuestra actuación dependiendo de la mirada positiva o negativa que tengamos sobre las mismas, por tal motivo es importante el apoyo de un coach para su revisión.
*El coaching funciona en base a una relación de confianza y confidencialidad que se mantiene entre coach y entrenado (coachee).
Se fija un pacto entre ambas partes, interesado y coach orientador, para el tratamiento exclusivo de  problemáticas del interesado y hacia donde desea llegar.
*El entrenado no aprende del coach, sino de sí mismo estimulado por el coach.
En el trabajo conjunto y dinámico, el coach no debe transferir su propia experiencia al entrenado, sino deberá articular para generar la del propio interesado.  De no proceder así, estaría incumpliendo uno de los principios básicos del coaching.
Hu-Song, filósofo de Oriente, contó a sus discípulos la siguiente historia:
Resultado de imagen para coach con persona"... Varios hombres habían quedado encerrados por error en una oscura caverna donde no podían ver casi nada . Pasó algún tiempo, y uno de ellos logró encender una pequeña tea. Pero la luz que daba era tan escasa que aun así no se podía ver nada. Al hombre, sin embargo, se le ocurrió que con su luz podía ayudar a que cada uno de los demás prendieran su propia tea y así compartiendo la llama con todos la caverna se iluminó". Uno de los discípulos pregunto a Hu-Song:   ¿Qué nos enseña, maestro, este relato?  Y Hu-Song contestó: Nos enseña que nuestra luz sigue siendo oscuridad si no la compartimos con el prójimo. Y también nos dice que el compartir nuestra luz no la desvanece, sino que por el contrario la hace crecer."
Metodología
Particularmente trabajo en Coaching Ontológico, Laboral y Personal utilizando distintas técnicas de acercamiento, evaluando cada caso en forma personalizada a través de amenas y profundas entrevistas y combinando desde el primer encuentro con el coachee, los resultados que se desean alcanzar.
Resultado de imagen para coach con personaEn Coaching Ontológico, estaremos trabajando con el Ser del coachee, sobre aquello que aspira a lograr y se encuentra en situación de quiebre sin poder salir de ella; el Coaching Laboral está orientado al logro de resultados concretos, por ejemplo: Explorar diferentes posibilidades profesionales, elegir una carrera o profesión, reconocer los propios recursos y aumentar la autoestima, potenciar la gestión de personas, resolver conflictos y muchos temas que no colaboran en reestructurar tu proyecto vital.
Este proceso tiene una duración que la estipula el mismo coachee que pide coaching de su situación pero se puede partir de una sesión para aclarar panorama y disponer de sesiones de aproximadamente una a una hora y media de duración con una frecuencia semanal presencial  y/o a distancia vía Skype, zoom ó Facebook. Para consultas, informes y costos de la actividad enviar mail a: mariaestherantezana@yahoo.com   Visita mi web para interiorizarte de otros servicios. Te esperamos!!! : www.mariaestherantezana.com 
Mi trabajo, me potencia?

Resultado de imagen para potenciar trabajoMuchas personas dejan esta respuesta en manos de su empleador, su jefe, sus compañeros, o la vida en general, esperando que ellos “algún día” hagan “algo” para mejorar sus condiciones laborales y con ellos la satisfacción respecto a su trabajo. Puede que esto ocurra y puede que no. Y si no ocurre, es probable que pasen sus días esperando aquello que nunca llegará. Una alternativa es tomar el rol de protagonista y ser uno mismo quién gestione y dirija su propia carrera. ¿Para qué dejar en manos de otros algo que puedo hacer yo?  Se trata de tomar la decisión de desarrollar tu talento para convertirlo en valor. En otras palabras, es identificar el potencial natural que tienes y transformarlo en algún producto y servicio que entregue respuesta a las necesidades del entorno, contribuyendo positivamente a tu medio y a ti mismo. Luego que hayas tomado la decisión de gestionar tu talento, aquí tienes algunos hitos claves para continuar: 
Identifica tu talento: hay muchas formas de saber cuáles son tus talentos o potencial. Lo primero es preguntarte qué es aquello que te gusta hacer, con qué cosas te diviertes, en qué actividades fluyes. No importa el área, no estamos hablando sólo del trabajo, más bien estamos hablando de ti, en todas las áreas de tu vida. ¿cocinar, pescar, pasear, escribir, leer, conocer personas, deporte, idiomas, cultura, política, religión? También puedes preguntarte en qué áreas de tu vida has tenido logros y qué habilidades están detrás de ello. Otra forma es preguntarle a personas cercanas a ti y que te conocen, qué características destacan en ti, y que a tí te hagan sentido. En síntesis ¿qué te gusta hacer, te resulta fácil, sientes que fluyes y te sientes a gusto?
Resultado de imagen para potenciar trabajoConecta con el entorno: una vez identificados tus talentos es momento de mirar hacia alrededor ¿qué está pasando, cuáles son las tendencias, necesidades, innovaciones? ¿de qué manera mi talento puede ayudar a solucionar algún problema? ¿con qué temas del mercado mi talento se relaciona? Es muy importante hacer este enlace, ya que para convertir nuestro talento en valor, tenemos que “anclarlo” en una situación real que permita focalizar nuestras energías para que nuestro potencial comience un proceso creativo y genere un nuevo aporte o contribución.
Transforma tu talento en valor: este hito comienza con el anterior y se traslapa, ya que a medida que vas conectando con el entorno tu talento comienza a transformarse. En este paso, es importante tener claridad de qué queremos resolver o en qué área queremos aportar y cuáles son nuestros clientes y su necesidad. Es así como comienzas un proceso de reflexión e invención que te llevará a definir varios servicios o productos que den respuesta a una necesidad del mercado, los que será necesario probarlos en el mercado, realizando prototipos o pruebas que permitan equivocarse rápido, con bajos costos y aprendizaje oportuno. En emprendimiento esto se llama Lean Start Up.
Expande y socializa tu valor: ahora es el momento de contarle al mundo lo que haces, aquello en que eres bueno y que disfrutas haciendo. Es importante identificar el mejor canal para llegar a tus clientes. Actualmente las redes sociales permiten expandir rápidamente lo que hacemos, lo importante es asegurarse que el mensaje esté llegando a las personas correctas de la manera correcta. Aquí el cómo comunicas es central. Más que tu producto o servicio, comunica el valor, la solución que estás ofreciendo. Y continúa con el ciclo permanente de reinvención, ajuste e innovación, ya que a medida que lo socializas el mercado te irá entregando feedback constante que te permitirá continuar su desarrollo.
Cada paso requiere tiempo y trabajo. Por más simple que podamos verlo, la gestión del talento necesita de energía y perseverancia, la diferencia está en que el tiempo invertido es en uno mismo, por lo tanto, estaremos trabajando en la dirección correcta y garantizaremos el desarrollo de nuestro potencial, junto con una contribución importante a nuestro entorno, por pequeña que pueda parecer. “Todo éxito es un éxito”.Entonces ¿odias tu trabajo o gestionas tu talento? La decisión es tuya. Por Lorena Núñez J.