11 de junio de 2017

Edición Junio 2017

Diseño de Proyectos Procesos de Coaching

Te invitamos a que hagas realidad tu proyecto personal o profesional desde la mirada del  Coaching Ontológico; te proponemos trabajar sobre tu objetivo y aquello que desees alcanzar; lo haremos en forma lúdica, dinámica y reflexiva. Sabemos que los seres humanos somos los únicos seres vivos que generamos futuros innovadores y esta actividad te lo hará notar. Creamos compromiso y lo hacemos mediante acciones en el Lenguaje, involucrando nuestro Cuerpo y Mente.
Te enseñaremos a que tomes compromiso en la coordinación de futuras acciones que generarán los resultados  efectivos que estás buscando. Te propongo descubrir y construir tus propias competencias, armar y liderar un proyecto propio creando compromiso mediante acciones involucrando Lenguaje, Cuerpo y Mente. Se trabajará en forma lúdica, dinámica y reflexiva. El sábado 1° de Julio te esperamos a este taller lúdico-dinámico. Asistir con ropa cómoda y llevar alguna revista vieja. Inscripción

Preguntas propias de una Entrevista Laboral

Resultado de imagen para entrevistaEn una entrevista laboral es muy común que surja la difícil pregunta acerca de las fortalezas y debilidades del entrevistado. A continuación, unas pautas para poder responder correctamente sobre los propios puntos débiles. Durante una entrevista laboral es muy común que surja la pregunta sobre las fortalezas y debilidades. Ante esta consulta muchas personas suelen explayarse más en cuanto a las virtudes y factores positivos, pero responden evasivamente, recurriendo a lugares comunes o respuestas trilladas, a la hora de los aspectos negativos. Nadie es perfecto, todos tienen debilidades y por lo general son conscientes de ellas, pero es esperable que intenten minimizarlas a la hora de "venderse" como futuros empleados.
Entonces, ¿Cuál es la mejor forma de abordar esta pregunta? Marcela Vespoli, gerente de Selección de Bayton Grupo Empresario, dice que de nada sirve una respuesta de manual sino que la clave está en demostrar que se es consciente de los puntos débiles y hablar sobre lo que se está haciendo para mejorar estos aspectos. La clave para que el empleador te considere un candidato idóneo para el puesto es ir preparado a la cita. Los ocho consejos de especialistas de Recursos Humanos.  De esta forma se minimiza el aspecto negativo para hacer énfasis en la parte positiva. Es aconsejable alejarse de las cualidades personales y concentrarse en aspectos relacionados a las tareas laborales.
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Una forma de conocer estas debilidades es a través de las personas que integran el propio entorno laboral, aquellos que comparten el día a día pueden brindar información útil para reconocer los aspectos a mejorar. Una persona abierta a reconocer sus errores, dispuesta a cambiar y mejorar a través del aprendizaje, será un activo importantísimo para cualquier compañía.
Al momento de hablar de fortalezas, también se requiere un fuerte autoconocimiento y evaluación de las propias capacidades. En este punto se puede hablar de conocimientos adquiridos mediante la educación académica y la formación profesional, de habilidades adquiridas a través de la experiencia y las tareas realizadas, y también de características personales o de sociabilización. Las fortalezas no deben ser conceptos vacíos o valores genéricos, es interesante plasmarlas en el relato de la vida laboral o académica, demostrando con ejemplos las cualidades de las que se habla.
Las personas que son más conscientes de cuáles son sus características positivas podrán destacarlas y comunicarlas de manera atractiva, de la misma manera, aquellos que logren identificar sus falencias y busquen herramientas para minimizarlas tendrán una ventaja frente al resto a la hora de enfrentarse a nuevos desafíos y oportunidades laborales. Fuente: Puntouno.com

Los desafíos del Emprendedor

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En una entrevista a Gaston Parisier a través de Ghidini Rodil podemos tener una vasta idea de todo aquello que comprende ser emprendedor en estos días. 
No dejes de 

Edición Mayo 2017

Qué es y qué aporta el Coaching en tu vida?    
                         

El coaching, se basa de una metodología estructurada, realizando aproximaciones que nos permitirán trabajar para el desarrollo del potencial de las personas.  Aquellos individuos y organizaciones que apuntan decididamente al desarrollo del capital intelectual, encuentran en el coaching una herramienta valiosa para interiorizar y conocer a los individuos que trabajan en ellas. ¿Qué es realmente el coaching? ¿Cuál es la esencia de esa herramienta? ¿Qué aporta a las personas y organizaciones?
El coaching es una herramienta que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica, estructurada y eficaz.  Los principios en los que se apoya son:
·         El coaching se centra en el tratamiento de posibilidades a futuro.
No se basa en errores del pasado, ni en el rendimiento actual, por eso la importancia del acompañamiento tutor.

·         El coaching cree en el potencial de las personas.
Nuestras creencias sobre nuestras capacidades producen un impacto directo sobre nuestra actuación dependiendo de la mirada positiva o negativa que tengamos sobre las mismas, por tal motivo es importante el apoyo de un coach para su revisión.

·         El coaching funciona en base a una relación de confianza y confidencialidad que se mantiene entre coach y entrenado (coachee).
Se fija un pacto entre ambas partes, interesado y coach orientador, para el tratamiento exclusivo de  problemáticas del interesado y hacia donde desea llegar.

·         El entrenado no aprende del coach, sino de sí mismo estimulado por el coach.
En el trabajo conjunto y dinámico, el coach no debe transferir su propia experiencia al entrenado, sino deberá articular para generar la del propio interesado.  De no proceder así, estaría incumpliendo uno de los principios básicos del coaching.

 Hu-Song, filósofo de Oriente, contó a sus discípulos la siguiente historia:
"... Varios hombres habían quedado encerrados por error en una oscura caverna donde no podían ver casi nada . Pasó algún tiempo, y uno de ellos logró encender una pequeña tea. Pero la luz que daba era tan escasa que aun así no se podía ver nada. Al hombre, sin embargo, se le ocurrió que con su luz podía ayudar a que cada uno de los demás prendieran su propia tea y así compartiendo la llama con todos la caverna se iluminó".
Uno de los discípulos pregunto a Hu-Song:   ¿Qué nos enseña, maestro, este relato?
Y Hu-Song contestó: Nos enseña que nuestra luz sigue siendo oscuridad si no la compartimos con el prójimo. Y también nos dice que el compartir nuestra luz no la desvanece, sino que por el contrario la hace crecer."

Metodología

Particularmente trabajo en Coaching Ontológico, Laboral y Personal utilizando distintas técnicas de acercamiento, evaluando cada caso en forma personalizada a través de amenas y profundas entrevistas y combinando desde el primer encuentro con el coachee, los resultados que se desean alcanzar.

El Coaching Ontológico, estaremos trabajando con el Ser del coachee, sobre aquello que aspira a lograr y se encuentra en situación de quiebre sin poder salir de ella; el Coaching Laboral está orientado al logro de resultados concretos, por ejemplo: Explorar diferentes posibilidades profesionales, elegir una carrera o profesión, reorientarse laboralmente, aprender a delegar, mejorar las presentaciones en público, perder el miedo a conducir  reuniones, mejorar la comunicación verbal y no verbal, aprender a aceptarse por ser tímido, aprender a poner límites en el trabajo y en lo personal, prepararse para entrevistas laborales, reconocer los propios recursos y aumentar la autoestima, potenciar la gestión de personas, resolver conflictos y muchos temas que no colaboran en reestructurar tu proyecto vital.

 Este proceso tiene una duración que la estipula el mismo coachee que pide coaching de su situación pero se puede partir de una sesión para aclarar panorama y disponer de sesiones de aproximadamente una a una hora y media de duración con una frecuencia semanal presencial  y/o a distancia vía Skype, zoom ó Facebook.
Para consultas, informes y costos de la actividad enviar mail a:  mariaestherantezana@yahoo.com  Visita mi web para interiorizarte de otros servicios.
Te esperamos!!! : http://www.mariaestherantezana.com/web/  
4306-3254  //  154-1800953                                                                                                                       
Las Nuevas Reglas del Juego Laboral 

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Con la consolidación de las nuevas tecnologías, la automatización, la digitalización, la robotización y la globalización, el mercado laboral está experimentando cambios y transformaciones radicales, con lo que no nos queda más remedio que cambiar de mentalidad para adaptarnos y prosperar.

A diferencia de lo que pasó con las otras tres épocas anteriores, en la Era del Conocimiento los cambios están sucediendo de forma rápida, contundente y vertiginosa. Y están produciéndose a escala planetaria. Sin embargo, la mayoría de ciudadanos estamos esperando que la crisis termine pronto para volver lo antes posible a la normalidad. Queremos seguir aplicando las viejas reglas de juego de la Era Industrial. Pero el mercado laboral -tal y como lo conocemos- ha dejado de existir. Y nunca volverá a ser como era.
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Del mismo modo que la transición de la Era Agrícola a la Era Industrial provocó un periodo de conflictos laborales y sociales muy dolorosos para la población activa, la transición de la Era Industrial a la Era del Conocimiento está desencadenando un proceso muy parecido. Esencialmente porque el modelo económico está nuevamente en plena evolución. Los viejos sectores industriales están agonizando en los países desarrollados materialmente. Y no hay nada que los gobiernos puedan hacer para rescatarlos o preservarlos.
Mientras, las empresas -sean grandes, medianas o pequeñas- van a seguir reduciendo sus gastos de infraestructura para poder sobrevivir. Y debido a que hay exceso de trabajadores, los sueldos bajarán todavía más. Siempre va a ver alguien con mayor necesidad económica que acepte las nuevas precarias condiciones laborales. Y cómo no, los Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) continuarán protagonizando los titulares de los informativos. El número de personas en las listas del paro todavía no ha alcanzado su tope. Por el contrario, los impuestos, la inflación y las deudas seguirán subiendo, provocando que la clase media lentamente vaya desapareciendo.
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Al igual que la revolución industrial liberó a las personas de la servidumbre feudal, la revolución de las tecnologías de la información y las comunicaciones posibilitarán que los seres humanos nos emancipemos de funciones laborales alienantes y mecánicas. Y como consecuencia, podremos dedicarnos a labores más creativas y con sentido. No en vano, estamos pasando de un modelo basado en la producción y el consumo en masa a otro orientado a la creación de valor de servicios intangibles, a la satisfacción de necesidades reales y a la resolución de los problemas de la sociedad.
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Hasta que no se complete este proceso transformación, la confusión, la precariedad y la incertidumbre van a seguir protagonizando el día a día de millones de ciudadanos en todo el mundo. La generación que sucederá a la presente será la primera -pero no la última- que diga que sus padres vivían mejor que ellos. Eso sí, una vez finalice dicha transición, nos encontraremos con un nuevo mercado laboral, acorde con la Era del Conocimiento en la que nos hallamos. Es entonces cuando volveremos a experimentar un periodo de claridad, abundancia y confianza, posibilitando que se mejore notablemente la calidad de vida de un mayor número de seres humanos. Por Borja Vilaseca